Количество человек
от 20 до 100
Длительность
от 2 до 4 часов
Место проведения
офис, лофт, бар
Развитие навыков
планирование, стратегическое мышление, расстановка приоритетов
Деловые игры — один из наиболее увлекательных и результативных методов обучения сотрудников компании, позволяющий приобрести практический опыт и развить необходимый навыки и умения.
Данный вид тренинга является отличным сочетанием тимбилдинга, бизнес-тренинга и творческой игры, вследствие чего участники могут наилучшим образом проявить уже имеющиеся навыки и определить направление для дальнейшего развития. В ходе тренинга сотрудники могут поменяться своими настоящими обязанностями, чтобы лучше понять своих коллег.
На основании корпоративных задач (сплочение сотрудников, развитие личностных качеств) и Ваших индивидуальных пожеланий мы подбираем самую подходящую программу. Основные форматы деловых игр:
- Комбинированные
- Ролевые
- Имитационные
- Командообразующие
- Стратегические
- Интеллектуальные
- Спортивные
- Детектив/квест
Пример 2: «Чёрное и белое»
Концепция:
- Участники делятся на команды, в каждой из которых «базовый набор» сотрудников (директор, PR-специалист, HR и т.д.) Игроки принимают решения только в рамках своего функционала.
- Цель – привести ситуацию в компании к максимально позитивному решению за определенное количество ходов.
- В командах есть «черные» игроки, которые стараются привести свою команду к проигрышу.
- «Белым» участникам важно не только оперативно реагировать на ходы «черных», но и продумать все риски заранее.
- После окончания раунда происходит обсуждение результатов, тренеры оценивают успехи команд. Затем выбирается новый руководитель и разыгрывается следующий кейс.
Пример 1: Бизнес-симуляция «Система управления данными»
Сценарий:
2117 год. Наша корпорация занимается перевозкой грузов, выпускает космические корабли, и развивает научно-исследовательские институты. Из-за разногласий между молодыми и более опытными сотрудниками возникают серьёзные риски потери критически важных знаний.
Компания запускает проект создания Системы управления данными (СУД), который должен решить проблему потери информации и помочь компании стать глобальным технологическим лидером на Земле.
Параметры игры:
- Цель – выстроить эффективную работу Корпорации в период изменений посредством внедрения СУД
- Каждая команда – это отдельное подразделение компании
- Общение между подразделениями ограничено, как и частота собраний Совета Директоров
- У некоторых команд в процессе работы могут «случайно» пропасть документы
- По окончании игры происходит защита стратегии развития компании
Организуем тренинги с уникальными экспертами, в том числе эксклюзивные тренинги с участием экспертов с ограниченными возможностями.
Закажите тимбилдинг прямо сейчас
Мотивируйте команду и достигайте новых высот